什么是产业互联网

互联网是什么大家都知道吧？就是Internet，因特网。大家天天看新闻、聊微信、打游戏、追剧，上的都是它。

 

它是1969年美国人发明的，一开始用于军事目的，只是一张小型专用网络。后来连接了几所美国大学，变成民用。再后来，连啊连，连啊连，不断变大，成了全球性的网络。

 

进入21世纪之后的这二十年，我们亲眼目睹了互联网的高速发展，也见证了它给我们生活带来的巨大变化。

 

尤其是智能手机出现后，开启了移动互联网时代，更是让互联网变得无比强大。（因为触手可及了嘛。）

 

 

移动互联网和互联网是同一张网，只不过访问方式有点独特而已。

 

注意，我们普通用户平时接触的互联网（包括移动互联网），准确来说，只是“真正互联网”的一个分支，称之为“消费互联网”。

 

消费互联网，主要是以个人为用户，以日常生活为应用场景。它的存在价值，是帮助人们在衣食住行、社交娱乐等方面获得更好的消费体验。

 

真正的互联网，可以说是消费互联网、产业互联网、政企互联网的统称。

 

 

随着互联网普及率的不断提升，人口红利趋近结束，消费互联网的发展已经接近饱和状态。

 

此时，人们开始发现，与其在消费互联网这个红海里继续厮杀，不如考虑一下寻找新的蓝海。

 

于是乎，越来越多的目光开始转移到产业互联网和政企互联网上。

 

其实，一个巴掌拍不响，产业互联网和政企互联网自身也有很强烈的发展欲望。

 

以产业互联网为例。

 

什么是产业？制造业、农业、能源、物流、交通、教育、通信等等，这些都是产业。（产业就是行业，所以产业互联网也不时被叫成行业互联网。）

 

马化腾前几天刚说，“产业互联网是数字产业化和产业数字化的重要载体” 。啥意思？作为中国最大的互联网公司，这就是BAT们天天喊的“互联网+”呗。说白了，就是利用自身的数字技术优势，去“改造”传统产业，实现整个产业链的数字化转型。

 

更直白一点，就是说：“我就是互联网，我有‘大力金刚丸’，我要给你们‘赋能’，你们赶紧抱紧我，一起发大财...”

 

互联网怎么就给产业赋能了呢？我们就拿现在喊得最凶的工业互联网来说吧。

 

工业互联网这几年可以说是锣鼓喧天、彩旗飘扬，三天两头开大会，隔三差五上新闻。

 

之所以如此，是因为工业对于一个国家来说，拥有极其重要的战略地位，也通常是体量最大的产业之一。

 

来，送你一段官方表述：

 

工业制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的工业制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的工业制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

 

人类社会进入工业时代之后，一共经历了三次工业革命。

 

第一次工业革命，18世纪60年代，标志是蒸汽机的发明，人类进入了机器时代。

 

第二次工业革命，19世纪60年代，人类进入电器时代，生产方式进入自动化。     

 

第三次工业革命，从20世纪50年代开始，人类进入了信息时代，生产方式变为电子化。 这次革命也被称为计算机及信息技术革命，我们有了越来越强大的计算机，越来越发达的信息技术和通信技术。

 

 

不管是英国，还是德国、美国、日本，都是工业革命的受益者，利用转型的机会迅速崛起并领先。

 

现在，我们再次站在了新的历史转折点，来到了第四次工业革命的门口。

 

这次革命，会带来什么呢？又将是哪些国家，能够把握住这次革命转型带来的崛起机会呢？

 

众所周知，公元2000年前后，全球爆发了多次金融危机，各国经济都受到了沉痛的打击。

 

尤其是大家吹嘘的高科技产业，泡沫最大，遭受的打击最大。相反，工业和制造业在危机中表现出了很好的抗打击能力。

 

于是，各国开始重新对工业制造业引起重视。

 

首先是德国。

 

众所周知，德国是欧洲老牌工业强国，一直都以发达的工业科技和完备的工业体系著称于世。德国对工业发展的未来方向当然有自己的小算盘。

 

于是，德国就提出了自己的国家级工业革命战略规划，也就是大名鼎鼎的“工业4.0”。

 

 

工业4.0是德国人在2013年4月的汉诺威工业博览会上正式推出的。它的主要目的，是为了提高德国工业的竞争力，巩固自己的领先优势，在新一轮工业革命中占领先机。

 

这个项目得到了包括德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等德国学术界和产业界的全力支持。德国政府当然也掏了钱，不过也不多，就两个欧洲小目标（两亿欧元）。

 

另一个老牌资本主义工业大国，也是世界头号经济强国，美国，也对工业革命的到来做出了反应。它的反应其实比德国人还要早一点。

 

美国总统科技顾问委员会PCAST，于2011年、2012年先后提出《保障美国在先进制造业的领导地位》以及《获取先进制造业国内竞争优势》这两份报告，里面提到了“先进制造伙伴（AMP，Advanced Manufacturing Partnership）计划”。

 

到了2014年10月，该委员会又发布了新的报告——《加速美国先进制造业》，该报告俗称AMP2.0。

 

美国在报告中明确提出了加强先进制造布局的理由，那就是保障美国在未来的全球竞争力。

 

美国这场工业革命的排头兵，是通用电气公司（GE）。

 

 

2012年末，通用电气就提出，产业设备应该和IT技术相融合。

 

2013年，通用电气公司正式提出了工业物联网革命的概念。这也是工业物联网第一次被正式提出来。

 

通用电气的董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特(Jeffrey R. Immelt)说：“一个开放、全球化的网络，将会把人、数据和机器连接起来。”

 

2014年，通用电气（GE）、AT&T、思科、IBM和英特尔这五家巨头级的公司，在美国宣布成立工业互联网联盟IIC。

 

面对德国、美国先后提出的第四次工业革命战略，作为传统工业大国、亚洲制造业龙头、世界工厂，中国当然不会无动于衷。

 

中国虽然是工业大国，但并不能称之为工业强国。

 

中国在工业制造业设备的数字化、网络化方面，和真正的强国之间还有很大的差距。举个例子，2017年，中国企业设备数字化率，只有44.8%，即使是数字化设备，联网率也只有39%，远低于欧美发达国家。

 

中国还有大量的中小企业，基础设施薄弱，设备落后陈旧，在财力和人才储备方面，都不足以支撑自动化改造。也就是说，连工业3.0甚至2.0都没达到。

 

不过中国也有自己的优势，那就是——我们发展潜力大呀。

 

好了，不开玩笑，说认真的。

 

该谦虚还是要谦虚，面对德国的工业4.0，还有美国的先进制造(AMP），中国肯定是要先虚心学习的。

 

德国的特点，是工业硬件基础好。所以德国的战略，是以硬件为本，从硬到软。

 

而美国的特点，是软件基础好，信息技术牛掰，所以美国的战略，是以软件为本，从软到硬。

 

此外，德国的工业4.0比较封闭，讲究专业化制造，比较适合大企业。美国人更讲究开源创新，喜欢小而美，适合小企业，这也是明显的区别。

 

中国的工业基础其实是有点想学习德国的，毕竟工业制造业大国嘛，Made in China，技术水平不是特别领先，但规模庞大。但是中国还有一个特点，那就是移动互联网牛掰。中国的互联网生态，那是没话说，什么APP都有，一部手机走遍天下。所以，软件上的实力其实也还可以。

 

那到底咋办呢？于是，中国的一贯传统，那就是“博采百家之长，取其精华，去其糟粕……”

 

嗯，没错，走中国特色的第四次工业革命道路。

 

于是，经过研究之后，中国提出了“中国制造2025”。

 

 

2014年12月，“中国制造2025”这一概念被首次提出（据资料显示，提出人好像是中国工程院院长周济）。

 

2015年3月5日，总理在全国两会上作《政府工作报告》时正式提出“中国制造2025”的宏大计划。

 

此后，大家都知道了，国家通过很多次会议和文件，推动这项战略的落地实施。

 

很多人以为“中国制造2025”是说中国在2025年能制造出很厉害的产品，其实这是不对的。“中国制造2025”关注的是工业和制造业本身的“转型”。

 

这个战略有三个重要的目标节点：

 

第一步，到2025年，迈入制造强国行列；

第二步，到2035年，中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；

第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。

 

说白了，通过中国制造2025战略的逐步推进，中国将会从工业大国变成工业强国。

 

总而言之，这就是工业4.0、先进制造、中国制造2025的由来。明白了吧？其实都是第四次工业革命的战略，都是推进工业互联网，只不过各个国家的叫法不同。 一句话就说的明白，请记住下面这一句最精髓的总结：（转载注明出处）

 

消费互联网，线上系统是线下系统的镜像；

产业互联网，线下系统是线上系统的镜像。

在这两句话下，产业互联网还有更进一步的特点：

1. 获取的是系统级的数据；
2. 要进行实体资源的调配；
3. 提升资源的使用效率

看得懂的人一眼就懂，不懂的人往下看。

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越长越看版：

消费互联网底层的逻辑是啥？

抽象一遍消费互联网产品，建立了消费互联网的底层模型：

1. 按照线下实体的系统和要素，建立线上的系统镜像（与线下一致）；
2. 搜集线下需求端与供给端数据；
3. 匹配供需数据后进行交付（可形成或不形成交易）；

 

举例1：电商（淘宝为例，而知识付费，如得到，在实质逻辑上一样）

1. 建立线上店铺，完成了零售系统的线上镜像：店铺、陈列、商品、价格、顾客服务（亲）、支付、交付（含运输）等成套与线下完全一致的系统镜像；
2. B端上传商品的数据（基本信息和价格）即供给端数据，C端用户自行按需输入需求数据；
3. 线上系统进行供需匹配，以实现线上完成交易，线下系统提供交付。

举例2：搜索（百度为例）

1. 按照线下的各类信息的系统化结构，建立线上对应的信息结构镜像；
2. 搜集线下物理世界或抽象世界的信息数据，建立真实对应的数据镜像（原则上要真实，实际上你懂的，但不真实是不上台面的），C端用户自行按需求输入需求数据；
3. 通过线上系统建立信息与信息需求的供需匹配，交付信息（或信息来源）；

举例3：社交

1. 按照线下实际社会组织，建立线上对应的组织结构镜像（如人人网以前叫校内，按照各个阶段的学校建立组织，以建立起与现实社会一一匹配的线上各类学校组织镜像）；
2. 用户自己通过注册及相关信息输入，建立起了自己的数据镜像，以及生活片段的镜像（文字、视频、照片，未来还会有VR场景），用户自身在线上输入了自己的社交需求数据，如找某一类人，就需要输入实际的相关信息，如学校、入学年份、姓名等等；
3. 通过线上的镜像系统，匹配对应的个体，以建立起线上的社交关系。

产业互联网的底层逻辑是啥？

抽象产业互联网，建立产业互联网的底层模型：

1. 按照线下实体的系统的要素，在线上建立要素的镜像（只建要素不建系统）；
2. 建立线上新系统（以线下系统为基础或全新皆可）；
3. 将线下要素的镜像导入新系统进行模拟并生成反向控制线下要素的指令；
4. 线下要素重新按照线上系统的指令协同工作或完成服务过程；

举例1：共享经济（滴滴为例）

每天用的滴滴是产业互联网，没错，它是民用交通运输服务业的产业互联网。它的逻辑如下：

1. 在线上建立了车辆（要素）的镜像和有打车需求用户的位置镜像；
2. 改变线下车辆无序的扫街系统，建立了按照就近原则匹配的新系统；
3. 将线下车辆的实时数据和用户需求的实时数据导入到新系统中进行匹配；
4. 确定路线，下发订单，将用户与车辆匹配，并按照系统模拟的路线完成服务过程。

在此逻辑之下，有显著的3个特点：

1. 获得了系统级的数据，即车辆运行系统中的实时位置信息，用户的起点、终点信息；
2. 线上模拟路线后，按照模拟路线方案调配了线下车辆资源；
3. 减少扫街时对化石燃料资源浪费，节约了资源；

共享单车算不算？非常勉强的也算，除了4步走之外，系统根据车辆使用热力图（系统级数据），实时调节了共享单车数量的布局，减少了用户使用单车的时间成本。