重庆网站建设移动端产品设计的四个技术要求

为何在推出移动销售终端体系后，诺德斯特龙的“一切都变了”呢？特别是，为何公司的技能运用发生了改变？诺德斯特龙，以及赢得移动时间的别的公司，其技能人员运用的是一套明显不一样于此前投资公司所用的技能。

榜首，关于初次运用的人来说，使用程序有必要直观明了。移动使用的规划应从人际互动下手，而不是单纯地做一个数据库。它的方针是协助大家尽快完结使命，无须训练。这需要一个彻底不一样的思想办法和办法，来传递信息并完结买卖。这需要对人和其所处情境有深入的理解，就像咱们在第二章和第三章中描绘的那样。

第三，有必要在客户情境中供给这种体会。公司职工了解客户的方位、他的偏好及此前的做法，那就可以利用这些信息，协助客户采纳最有也许的下一步举动。这些信息、内容或洞见也许来自公司内部体系，也也许从事务伙伴或效劳供给商那里获取，如Google 或Adobe 。

你的技能没有为移动思想革新及其不知道影响做好预备

个人电脑和页面上的技能体系，并不会延伸到移动时间中。

你公司的技能才能无法处理买卖量激增的状况。那个体系只能处理安稳的、可猜测的负荷。成功的移动使用可以驱动10 倍的登录和买卖。美国轿车协会联合效劳银行不断拓展它的负荷才能，由于它的移动使用可以负荷的买卖量是公司预估买卖量的6 倍。2 你的体系能满意这种需要吗？某银行首席信息官忧虑若股票市场遭到重创，整个银行的中心买卖体系会溃散。

在你将产品的内容体系和流程推动新的协作计划的时分，它们会对你构成制约。在移动思想革新中，大家不会耐性等待下载页面信息，也不会忍受深重的内容体会。